Teletrabajo
Consecuencia de la forma de vida que, por razones sanitarias, impuso la crisis de COVID 19, fue necesario reaccionar rápidamente para implementar sistemas de trabajo en casa. Esto le permitió a nuestro sector ajustarse a las demandas de las regulaciones del Estado por la Emergencia Económica, Sanitaria y Social.
Si bien el teletrabajo implementado en el marco de la pandemia COVID 19 como lo permiten las normas de emergencia no cumple a cabalidad con las características regulatorias establecidas para esta modalidad de trabajo, le presentamos sus características y los recursos disponibles para las mejores prácticas.
¿Qué no es y qué sí es teletrabajo?
No es:
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Un trabajo presencial a distancia.
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Trabajo virtual.
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Una oportunidad para incrementar horas de trabajo y modificar jornadas y horarios legales o convencionales con desconocimiento de la seguridad y de la salud laboral.
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Un instrumento para desconocer derechos asistenciales, laborales y sociales ni para invadir la órbita de la individualidad y la intimidad del trabajador. El exceso de controles complica el cumplimiento de los objetivos de productividad y puede ubicarse en las fronteras del acoso.
Sí es:
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Una alternativa al trabajo presencial en la que deben ganar trabajador y empresa: trabajo más productivo, mejor calidad de vida y con el pleno cumplimiento de los derechos y garantías establecidas en la ley, en los contratos y en las negociaciones sindicales.
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Una modalidad basada en la confianza, en la capacidad de organización del trabajador y no en la capacidad de control del empleador.
Recomendaciones especiales
Es importante tomar en cuenta prácticas recomendamos deben evitarse, tales como:
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Todas las conductas señaladas en la Ley 1010 de 2006, abusivas o de violencia psicológica que sufre un trabajador de manera sistemática en el ámbito laboral, son aplicables también a la modalidad del teletrabajo. Sin embargo, por su propia esencia, algunas de estas son de mayor riesgo de ocurrencia cuando se teletrabaja y es necesario abstenerse de realizarlas so pena de estar incurso en un abuso o acoso laboral.
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Dar órdenes, indicaciones y asignación de tareas por fuera de horario de trabajo si no se modificaron las condiciones establecidas en el contrato de trabajo presencial caso en el cual, el horario establecido en este, se debe respetar en el teletrabajo.
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Exigir respuesta por fuera de esos horarios si bien el trabajador por su subordinación, debe cumplir la instrucción, podría constituirse como extensión de jornada laboral, causal de reconocimiento de horas extras por el ejercicio de labores fuera de horario, y elementos constitutivos del abuso-ciber abuso- Aun cuando en la regulación del teletrabajo no aplican normas de jornada laboral, en el que se ha implementado como consecuencia de la Pandemia por su transitoriedad, conserva elementos de la vinculación laboral presencial como es el caso del respeto a la jornada laboral pactada.
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Establecer controles que no sean transparentes y que exceden la racionalidad, la proporcionalidad, la relación causal directa entre la labor contratada y el control impuesto. Es decir, solo puede verificarse el cumplimiento de los debers y obligaciones derivadas del contrato de trabajo con respeto al derecho de la intimidad y a la dignidad del teletrabajador
Artículos de interés y casos de referencia
Los gigantes tecnológicos adoptaron el teletrabajo hasta que se supere la pandemia y sin consideración a los plazos que establezcan los países para confinamiento.
https://www.elmundo.es/tecnologia/2020/05/13/5ebbaf2efc6c83e2328b46e7.html
Facebook y google
Así se vive el teletrabajo en el sector publicitario
https://www.reasonwhy.es/reportaje/teletrabajo-sector-publicidad-home-office
El teletrabajo se impone en las agencias de publicidad
Guía definitiva del teletrabajo (2020) ThePowerMBA
https://thepowermba.com/es/business/guia-del-teletrabajo/
Teletrabajo: criterios para su implantación:
Algunas herramientas útiles para el teletrabajo
Listado y recomendaciones realizadas por el MinTic en relación con Instrumentos tecnológicos pata el teletrabajo tanto para el empleador como para el trabajador, así como para evaluar resultados y reducción de costos de la empresa como resultado del teletrabajo.
https://www.teletrabajo.gov.co/622/w3-article-126090.html
Impacto emocional del teletrabajo
Consejos de IBM para teletrabajo
Kit de herramientas
Guías de implementación de soluciones tecnológicas para el teletrabajo
https://www.teletrabajo.gov.co/622/w3-article-8464.html